各部門：
     為使創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動方案更具可操作性和更貼近公司的實際情況，現(xiàn)將修訂后的《創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案》予以下發(fā)，請各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳動員，積極投入到創(chuàng)衛(wèi)活動中，做到人人參與，共同做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

    附件：2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案
                                                                                                                                2014年3月3日   

    抄送： 集團公司。
    麗水市公路客運西站有限公司 2014年3月3日 印發(fā)
附件：
2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案

    為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的要求，把集團公司“三個一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實處，使全體員工真正融入到我站的創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去，營造潔凈、有序、優(yōu)美的環(huán)境，確保創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我站實際，制定2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案。
    一、活動時間：2014年3至12月。
    二、活動方式：
    （一）成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理室成員、部門負(fù)責(zé)人組成，經(jīng)理任組長、分管創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長。
    （二）活動領(lǐng)導(dǎo)小組每周對站場內(nèi)外的各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)進(jìn)行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，能現(xiàn)場糾正的立即糾正，不能現(xiàn)場糾正的下發(fā)整改通知書要求限期整改。對整改不及時或整改不到位的，各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人需向活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面說明原因。
    （三）活動領(lǐng)導(dǎo)小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點評會對上月各班組網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的檢查情況進(jìn)行通報，并評選出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組及末位班組，如評比分?jǐn)?shù)全部高于85分以上，本月評比將不設(shè)末位班組。
    （四）在集團公司及上級各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中，監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)查到不符合要求且被發(fā)整改通知書要求限期整改的，不予參加當(dāng)月創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組的評選。
      三、考評標(biāo)準(zhǔn)
    根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《麗水市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容，制定考評標(biāo)準(zhǔn)（附后）。
    三、各班組衛(wèi)生監(jiān)管責(zé)任區(qū)劃分：
    （一）調(diào)度組：檢票口走廊、發(fā)車區(qū)域、調(diào)度室東側(cè)通道；
    （二）行車組：候車室；
    （三）服務(wù)組：前廳；
    （四）站售組：售票廳；
    （五）行包組：行包房及行包房兩側(cè)大門前（含臺階）；
    （六）保衛(wèi)稽查組：中廳、綠色通道、消控室及運管站門前（含臺階）、候車室洗手間盥洗室的控?zé)煿ぷ鳌?br />    （七）出站門檢組：車輛出口及大門前。
    （八）保潔組：站內(nèi)停車區(qū)域及通道。
    （九）辦公室：候車室內(nèi)超市及候車室外以北的出租房（含臺階）、電工間及前后。
    （十）財務(wù)科：候車室外以南的出租房（含臺階）。
    （十一）宜家公司：站前廣場以及四周、廁所。
    （十二）王榮建：站內(nèi)外綠化帶。
    （十三）史麗君：洗車處、洗車處兩側(cè)通道、旅客下客區(qū)及旅客出口處。
監(jiān)管責(zé)任區(qū)包括本班組工作場所及更衣室。
      四、工作要求：
     （一）監(jiān)督、檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)地面、墻面與立柱、設(shè)備等的衛(wèi)生清潔情況、綠化帶內(nèi)是否有垃圾、地面有無積水及口香糖跡等情況，確保責(zé)任區(qū)干凈整潔，無積水。
    （二）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的控?zé)煿ぷ?，做好控?zé)焺駥?dǎo)員，及時清理地面煙頭。
    （三）勸阻、制止監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為，發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清掃。
    （四）監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)所有垃圾桶的外觀清潔、及時清運，發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清理。
    （五）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的除四害工作，做到無鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
    （六）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的停車秩序，制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
    （七）監(jiān)督檢查監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)小店的證照齊全有效，無三無、偽劣及過期商品出售。
    五、考核及獎勵：
    （一）活動領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織考核不少于一次，值班經(jīng)理、值班站（科）長每天不定期巡查，按考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。各級創(chuàng)衛(wèi)檢查中反饋的問題，納入當(dāng)月進(jìn)行考評。
    （二）每月評出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個，獎勵200元。
    （三）每月同時評出末位班組一個，在全站通報批評。連續(xù)二個月被評為末位班組的，班組不得參加集團公司及西站當(dāng)年度的任何評優(yōu)活動。
    （四）屬承包業(yè)務(wù)的，評比考核結(jié)果按承包協(xié)議處理